Unternehmensberatung

Im Bereich der Unternehmensberatung unterstütze ich Sie gerne bei dem Aufbau Ihres Unternehmens (Start-Up) bis hin zum externen Wachstum (Due Dilligence). Sollten sich ihre Anforderungen auf die internen Strukturen richten, helfe ich Ihnen gerne bei der Erstellung von Reorganisationsprozessen, sowie bei der Durchführung von erforderlichen Prozessanalysen. Bei Bedarf stehe Ich Ihnen auch begleitend für die Erstellung und Optimierung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse zur Verfügung.

Die Beratungsleistungen im Überblick:

Managementberatung

• Gesellschaftsgründung (Rechtsformwahl- und Änderung)
• Unternehmensbewertung (Due Diligence)
• Restrukturierung von Geschäftsfeldern
• Unternehmensplanung und –steuerung
• Investitionsrechnungen und Businesspläne
• Reporting und Analysetechniken

SAP Beratung FI/CO

• Rechnungslegung (HGB und IFRS)
• Finanzmanagement
• Kostenrechnung
• Ergebnisrechnung
• Business Warehouse
• Projektsystem

Projektplanung- und steuerung

• Coaching
• Interim Management

Interim Management

Wenn Sie wichtige Positionen der ersten und zweiten Führungsebene kurzfristig mit fachkundigem Personal besetzen müssen, bis Sie den geeigneten Kandidaten zur Wiederbesetzung gefunden haben, können Sie sich gerne vertrauensvoll an mich wenden.